拿下lazada就是阿里出海戰(zhàn)略的一步

阿里獲得控股權(quán)后對(duì)lazada進(jìn)行較大程度的改造，使得lazada越來越像淘寶，此舉引發(fā)了lazada原來員工的不滿，不過現(xiàn)在也都慢慢適應(yīng)了

網(wǎng)購(gòu)時(shí)你會(huì)多平臺(tái)比價(jià)嗎？有什么小妙招？

我不會(huì)多個(gè)平臺(tái)比價(jià)。這可能跟我的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。

原來沒有實(shí)行網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候，我所在城市雖然商場(chǎng)、超市、商貿(mào)街、購(gòu)物城、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等隨處可見，但我處于對(duì)大商場(chǎng)和品牌的信任，買東西的地點(diǎn)比較固定，選擇不會(huì)做太大的改變。我向來認(rèn)為一分錢一分貨，便宜有便宜的品質(zhì)，貴有貴的質(zhì)量，就看你想要的什么質(zhì)量的東西了，所以我只選擇信任度高的商場(chǎng)去買東西，不去做什么比價(jià)，就拿我買衣服來說，我是穿固定的品牌服裝的，在大商場(chǎng)會(huì)有，價(jià)格是全國(guó)統(tǒng)一的，打折也是統(tǒng)一的，需要買，就到指定的地方去買，很少漫無目的的逛街。有了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，開始只在淘寶買，現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)多了，就選在天貓、京東兩個(gè)購(gòu)物平臺(tái)，想買的東西都能買到。

這幾年新老購(gòu)物平臺(tái)多起來，淘寶、天貓、京東，拼多多、唯品會(huì)等等不計(jì)其數(shù)，還有微信群、抖音等購(gòu)物形式，眼花繚亂，讓人不知所從，但卻沒有影響到我，一是消費(fèi)習(xí)慣沒有改，還是愿意在老牌的平臺(tái)上購(gòu)物，而且選好的店也不會(huì)輕易改，許多吃穿用都來自這兩個(gè)平臺(tái)的店鋪。前年裝修房子，空調(diào)、電器都是在這兩個(gè)平臺(tái)的品牌旗艦店購(gòu)回的。

因?yàn)椴蝗ザ鄠€(gè)平臺(tái)比價(jià)，所以比價(jià)的小妙招沒有積累，我購(gòu)物的方法不妨分享一下：

這就像我在實(shí)體店購(gòu)物一樣，進(jìn)選定的商場(chǎng)，買自己想要的商品，在天貓、京東里最好去找廠家旗艦店，看好評(píng)，吃穿用都選質(zhì)量，價(jià)位低的覺得像揮淚甩賣的不買，不相信有誰會(huì)虧本賺吆喝的。買帶運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的，不滿意就退。

我網(wǎng)購(gòu)時(shí)不在多平臺(tái)比價(jià)，不一定是對(duì)的，要根據(jù)自己的情況去選擇，才會(huì)有最好的購(gòu)物體驗(yàn)。